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西充:交警大队五举措强力推进队伍建设提质增效

2019-09-19| 发布者: 小店信息网| 查看: 135| 评论: 1|文章来源: 互联网

摘要: 原标题:西充:交警大队五举措强力推进队伍建设提质增效中新网四川新闻9月19日电(谢小强)近年来,西充县公安......

原标题:西充:交警大队五举措强力推进队伍建设提质增效

中新网四川新闻9月19日电(谢小强)近年来,西充县公安局交警大队坚持以“四句话、十六字”最高要求为目标,取得了各项公安交管工作和队伍建设同步发展的良好成绩。事故快处快赔不断优化、车驾管改革措施全面落实,内宣外宣名居榜首,缉查布控全市靠前,农村交管持续推进,车管所整体迁建有序推进,各项业务工作全面推进,发展势头强劲,连续六年未发生较大道路交通事故。

西充交警常规队伍风险防控分析研判会。西充交警大队供图

据悉,西充交警在班子建设中,历届班子成员坚持充分发挥模范表率作用,自觉做到危险时刻冲锋在前,艰巨任务抢干在前,恶劣环境坚守在前,始终用具体的行动和有为的业绩激励和感染民警努力工作,起到了良好的领头作用。领导班子坚持每月召开一次工作研究会或民主生活会,以总结、部署阶段性工作、解决群众反映热点问题、分析队伍思想状况等为主要内容,积极探索建立和完善公安交通管理工作的新方法和新路子。

近年来西充交警先后研究解决了目标绩效考评考核细则、农村交通联合执法中队建设、交通安全宣传体系建设、协警员队伍清理整顿等具体问题,推进了公安交通管理工作创新发展。建立完善了一系列规章制度,在班子内部坚持民主集中制,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,思想上常沟通,工作上多交流,凡是重大决策、疑难案件等都由班子成员集体研究决定,在班子中保持了思想高度统一,大家心往一处想,劲往一处使,工作上形成了坚强合力。

据了解,西充交警大队建立了轮岗交流、日常访谈、风险评估、督导检查四项制度,重点针对热点敏感岗位民警和辅警实行定期轮岗交流、大队领导和各部门做好“六必访六必谈”、排查廉政风险点、执法岗位廉政风险防控和日常性督察等方面落实了钢性措施,畅通了监督渠道,提升了风险化解能力。坚持定期对各部门开展整顿的情况进行督导检查,重点对会议记录、台帐和民警学习笔记进行抽查,对民警执勤执法情况开展暗访,使整顿活动做到了不走过场、不流于形式。通过走访、发放征求意见信等形式,主动向社会各界汇报工作,主动接受人大代表、政协委员的监督,充分听取人民群众对公安交通管理工作的意见和建议,共收集到各类意见、建设20余条,分门别类进行了梳理分析,限期进行了回复落实,进一步增强了专项教育整顿活动的公开度和透明度。

近年来,该大队坚持从五个方面抓好目标绩效考核,确保了公安交管工作正常开展。制定了《目标绩效精细化管理考核办法》,每季度对各部门开展交通秩序整治、路面违法查处、交通安全宣教、道路隐患排查、交通事故防处、便民措施落实等目标任务完成情况进行量化考核、综合评分、通报排名、奖惩逗硬,有效形成了常态机制,调动了民警工作的积极性、主动性和自觉性。落实了专人负责目标绩效管理的具体工作,从任务分解、措施落实、跟踪督办、信息报送等方面加强软件资料的收集和档案资料的建立,保障了目标绩效管理有据可查。定期开展队伍思想状况分析、警凤警纪督察,坚持每月一次政治学习,及时传达上级部署的各项政治学习内容,通报队伍管理中的具体问题,安排阶段性工作,做到了政治思想教育经常化,确保了上级精神传达到位,领会到人。(完)

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